我国中小企业数字化转型整体水平稳步提升

摘要 数字化浪潮已经成为了一种变革性力量。量大面广的中小企业数字化转型潜力巨大，势不可挡，加快数字化转型是推进新型工业化的必然要求。当前，我国中小企业数字化转型取得新进展，整体水平稳步提升，部分行业率先突破。

        近日，在2023全国中小企业数字化转型大会上，中国工业互联网研究院发布了《中小企业数字化转型发展报告（2023年）》（下面简称《报告》）。《报告》表示，中小企业是我国经济社会发展的生力军，是推进新型工业化的重要力量。中小企业数字化转型既是顺应新一轮科技革命和产业变革的客观选择，也是提升综合实力增强竞争力实现高质量发展的战略要求。
 
        《报告》显示，我国中小企业数字化转型取得新进展。整体水平稳步提升。超七成企业数字化水平进入局部优化及以上阶段，半数以上关键业务生产过程实现可视化和精益管理的企业占比已超过60%，中小企业开展数字化转型的主观意愿、基础条件、能力水平持续向好。部分行业率先突破。轻工业、石油化工、建材、机械、有色、钢铁和食品等传统产业的中小企业数字化转型处于相对领先水平。其中，离散行业转型程度略高于流程行业。流程行业中石化、钢铁、有色的数字化转型水平位居前三。工业机器人、信息技术等中小企业数字化水平较高。专精特新优势明显。专精特新中小企业数字化转型进入局部优化及以上阶段的占比接近80%，高于全国中小企业平均水平。专精特新“小巨人”企业转型深度和广度均有明显领先优势，特别是在研发设计、质量管控、产品服务等重点环节，数字化水平更是显著高于其他中小企业。

        根据近年来对全国各地中小企业数字化转型实践探索的研究，《报告》总结了“点、线、面、体”数字化转型的宏观路径。

        点——单点转型。面向企业主体，从设备、单元、产线、车间、工厂分级推进数字化转型，提升数字化、网络化、智能化水平。高质量工业大数据与工厂的经验、知识、技能和工艺等深度融合是数字化转型的难点和重点。要引导中小企业打造一批智能产线、智能车间、智能工厂，实现数字化转型从“盆景”转向“风景”。

        线——链式转型。中小企业广泛分布于细分领域、专注于产业链配套，以产业链供应链为纽带形成环环相扣的产业生态，是产业链供应链稳定和竞争力的关键。大型“链主”企业具备很强的数字化发展能力，建设了覆盖产业链上下游的数字化体系，通过场景开放、技术共享等方式发挥引领带动作用，“以主促链”，促进大中型企业从企业“内链”向覆盖供应链、产业链的中小企业“外链”延伸，以“链主”的头雁效应激发产业数字化的“雁阵活力”，有利于上下游大中小企业的“链式”协同转型。

        面——集群转型。集群企业在研发设计、生产制造、运维服务、产品销售等环节有共性需求。集群转型强调寻求“最大公约数”，即打造数字场景共建、服务资源共享、创新要素共聚的公共服务平台，发展中央工厂、产能共享、众包众创、集采集销等新模式，通过“集聚”优势变革分散的生产经营管理模式，带动产业集群中小企业实现快速化、批量化转型。“看样学样”最容易在集群推广普及。数字供应商便于规模推广降低“一对一”带来的高成本问题。

        体——园区转型。园区是产业转型升级的重要空间聚集体，在资源对接、技术推广、企业培育、示范带动等方面具有重要作用。园区产业门类众多，转型需求差异化程度高，是单点、链条、集群转型的集合体，需要充分发挥有为政府和有效市场作用，通过企业共建或者政企共建等方式，搭建供需对接平台，由企业提出数字化转型需求清单，服务商提供针对性的解决方案，运用“行业出题、产业答题、第三方协同”的新机制，实现“试成一批、带动一片”，形成产学研用金融合发展生态。

        《报告》指出，中小企业数字化转型，技术上采取“一横一纵”的“T”型策略。

        “一横”是顺应工业的园区化、链条化、集群化趋势，建设工业互联网公共服务平台，为企业提供共性服务，重在IT技术，支持平台化设计、网络化协同、服务化延伸、数字化管理等应用模式。“一纵”是面向设备、单元、产线、车间、工厂等层级梯次推进数字化关键软硬件技术应用，提升数字化、网络化、智能化水平，重在OT技术。这也是我国制造业数字化转型的重点、难点。深化IT与OT融合是制造业数字化技术发展的大趋势，也是加快数字化转型的主攻方向。数字化转型是基本手段，目的是实现企业的降本、提质、增效、绿色、安全。

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