内容简介：刘光强 用不着考虑增加新系统,单单升级网络、完成2002年就已经启动的文档影像项目、用1300万美元的年度预算实施现有的30个项目,就已经让Queen医疗中心CIO ——Ken Kudla的头都要炸了。 CIO上任之后要做的,并不一定是争取大笔的IT预算,做出高瞻远瞩的IT规划,准备上马实施N个新项目。解决一些陈年旧账,或许是摆在他们面前的第一道难关。 Ken Kudla的烦恼...
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