评论：合并前ＩＴ诊断七步走
内容简介：国际知名咨询公司科尔尼管理咨询公司认为,合并前的IT诊断可帮助公司加快实现合并收益,降低IT整合风险。合并前IT诊断包括以下七大步骤: 第一步,确定财务成本和驱动因素(成本、流程和技能)的基线。本步骤记录两家公司的资本开支和运营支出预算,对预算类别进行标准化,使之具备同等代表性,提供比较基础。 第二步,确定技术和员工数量基线。列出现有应用程序和基础设施的清单,涵盖运营、网络、桌面和帮助台...
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