评论：失败缘于非技术性陷阱
内容简介：董海涛 A公司是一家典型的家族企业,和大多数民营企业一样,几个老板是做业务出身,按“贸工技”的路子发展起来的,目前已是员工千余人、年产值3亿元的中型制造企业。其产品主要是塑料和金属机加工类零部件,生产模式具有多品种、小批量、客户化、交期短等特点。 A公司老板年轻,进取心很强,业务扩张步子大,在新厂房基建、设备购置上舍得投资,而对企业文化、管理和团队建设乏心乏力,管理方式简单、粗放...
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